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https://www.innovacioneducativa.unam.mx:8443/jspui/handle/123456789/5972Registro completo de metadatos
| Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
|---|---|---|
| dc.coverage.spatial | México | - |
| dc.coverage.temporal | 2020-2021 | - |
| dc.date.accessioned | 2022-10-24T17:47:49Z | - |
| dc.date.available | 2022-10-24T17:47:49Z | - |
| dc.date.issued | 2020 | - |
| dc.identifier.uri | http://132.248.161.133:8080/jspui/handle/123456789/5972 | - |
| dc.description.abstract | En este proyecto se busca proporcionar un manual que guíe al alumno y al académico en el proceso de identificación de las principales necesidades y problemáticas en el área de dispositivos médicos para que a partir de ellos, se proponga un solución, apoyada en la innovación y el desarrollo tecnológico, que permita establecer el diseño y construcción de los mismos, y que presente una gran posibilidad de ser comercializada en el mercado. Todo esto a partir de conjuntar una metodología de emprendimiento e innovación en el área de dispositivos médicos, la cual se baja en el aprendizaje validado, la experimentación científica y la iteración constante con posibles clientes de las soluciones propuestas. | - |
| dc.description.sponsorship | Dirección General de Asuntos del Personal Académico (DGAPA) | - |
| dc.language | es | - |
| dc.rights | Todos los derechos son propiedad de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) | - |
| dc.title | Metodología para la identificación de ideas de negocio en dispositivos médicos | - |
| dc.type | Proyecto PAPIME | - |
| dcterms.bibliographicCitation | ROJAS ARCE, JORGE LUIS. (2020) Metodología para la identificación de ideas de negocio en dispositivos médicos. (Proyecto PAPIME). Dirección General de Asuntos del Personal Académico (DGAPA). UNAM. México. | - |
| dcterms.educationLevel | nivel superior | - |
| dcterms.provenance | Facultad de Ingeniería | - |
| dc.identifier.papime | PE103220 | - |
| dc.contributor.responsible | ROJAS ARCE, JORGE LUIS | - |
| dc.description.objective | a) Diseñar por completo el material necesario, tanto teórico como el manual para la identificación de ideas de negocio en dispositivos médicos. b) Diseñar por completo el material necesario, tanto teórico como el manual de laboratorio, para abordar cada uno de los temas que comprende la identificación de ideas de negocio en dispositivos médicos. c) Desarrollar diferentes seminarios para profesores y alumnos, diplomados o cursos relacionados a la identificación de ideas de negocio en dispositivos médicos. d) En el primer año se espera tener al menos 2 proyectos de tesis a nivel licenciatura, con los temas de identificación de ideas de negocio en dispositivos médicos. | - |
| dc.description.strategies | 1. Identificación de la problemática en el área de dispositivos médicos. De acuerdo a la metodología de emprendimiento lean startup, se aplican herramientas para empatizar con la problemática del cliente, buscando tener un amplio conocimiento de cómo realiza las actividades de manera regular en el uso de dispositivos médicos para el cuidado preventivo y correctivo de su salud. Esta identificación de la problemática está basada 2. Generación del diseño de la propuesta de valor que resuelva la problemática identificada, en materia de dispositivos médicos. Una vez que se haya obtenido aprendizaje validado respecto a esta problemática para ofrecer valor de acuerdo a mitigar / eliminar las molestias identificadas en el uso de los dispositivos médicos actuales, y que se mejoren los beneficios recibidos ya sea mejorando o creando un dispositivo nuevo o mejorado. 3. Establecimiento de hipótesis del cliente, del problema y la solución en materia de dispositivos médicos. Aplicando la metodología de lean startup se generan hipótesis respecto al problema, la solución y al cliente en el área de dispositivos médicos. Estas hipótesis serán contrastadas a partir de la realización de encuestas y entrevistas de los clientes y usuarios de dispositivos médicos. En cada una de estas encuestas y entrevistas se contará con una primera versión informativa del prototipo no físico que permite observar la propuesta de valor que se pretende otorgar al cliente / usuario, todo esto de acuerdo a la metodología de emprendimiento lean startup. 4. Diseño del modelo de negocios para la problemática detectada en materia de dispositivos médicos. Se diseñará el modelo de negocios a la luz de los resultados obtenidos en el establecimiento de las hipótesis y las encuestas y entrevistas realizadas. Este primer diseño del modelo de negocios estará en constante iteración a la luz del aprendizaje validado que se vaya obteniendo. 5. Generación del prototipo de dispositivo médico en función de las necesidades detectadas. Aquí ya se procederá a construir físicamente el primer prototipo ya validado y que recoge la información obtenida en las entrevistas y encuestas realizadas. Se trata de hacer un prototipo funcional con el que usuario / cliente pueda interactuar y efectivamente comprobar que las molestias han sido mitigidas /eliminadas y que los beneficios por usarlo son ahora mayores. 6. Proceso de entrevistas usando el prototipo de dispositivo médico En esta etapa se procede a llevar el prototipo de dispositivo médico ante los usuarios / clientes para efectivamente comprobar que atiende las necesidades previamente detectadas y que aumentas o mejorar los beneficios que se tienen por usarlo. Se busca asistir a instituciones del sector salud públicos y privados para hacer estas entrevistas y proceder al pivoteo. 7. Iteración del prototipo de dispositivo médico en función del aprendizaje validado. Esta etapa de iteración se da conforme se van aplicando mejoras o correcciones al prototipo a la luz del aprendizaje validado obtenido. Es importante mencionar que esta iteración, solo estará enfocada a solucionar las molestias, restricciones, insuficiencias de los dispositivos médicos y que no estará enfocado a temas estéticos, o incluso de ergonomía. 8. Diseño y construcción del dispositivo médico en función de las iteraciones del prototipo. Es aquí que una vez que se haya iterado y pivoteado el dispositivo médico se procede a su construcción física cuidando temas como la ergonomía y la caja o empaque para su eventual venta. Se plantea el elaborar un manual de usuario que contenga las especificaciones técnicas y el modo de uso para que justamente ofrezca un buen rendimiento en su uso para los clientes. 9. Establecimiento del modelo de negocios para el dispositivo médico Retomando el primer diseño del modelo de negocios previamente realizado, y tomando como base el aprendizaje validado obtenido se procede a establecer un modelo de negocios que permita que este dispositivo pueda ser comercializado dentro de un segmente de mercado ya definido. | - |
| dc.description.strategies | a) Desarrollar una metodología para la identificación de ideas de negocio en dispositivos médicos. b) Desarrollar proyectos académicos relacionadas con el diseño, construcción y validación de instrumentación biomédica que puedan ser llevadas al mercado. c) Desarrollar seminarios, diplomados o cursos relacionados con la aplicación de la instrumentación biomédica. d) Desarrollar practicas de laboratorio relacionadas con instrumentación biomédica en dispositivos médicos. e) Desarrollar proyectos de investigación y desarrollo tecnológico con empresas o la industria de equipo medico, a fin de detectar necesidades de los clientes y usuarios. | - |
| dc.description.goals | 1) Manual para la identificación de ideas de negocio en dispositivos médicos. 2) Curso taller para la identificación de ideas de ideas de negocio en dispositivos médicos. 3) 1 proyecto de tesis a nivel licenciatura con los temas de identificación de ideas de negocio en dispositivos médicos. 4) 1 artículo y 1 ponencia para el XIII foro académico de la facultad de ingeniería de la UNAM. | - |
| dc.description.area | Área 1. Ciencias Físico Matemáticas y de las Ingenierías | - |
| dc.description.selfAssessment | El proyecto PAPIME PE103220 "Metodología para la identificación de ideas de negocio en dispositivos médicos" permitió tener un acercamiento de los alumnos con el ámbito de las ideas de negocio y ambiente emprendedor, un punto importante en la formación de los alumnos de la carrera de ingeniería en sistemas biomédicos. Como autoevaluación puedo comentar que se cumplieron varios objetivos, como contar con el manual, haber formado alumnos de la carrera de ingeniería en sistemas biomédicos en temas de emprendimiento, tanto con un curso taller como con un proyecto de tesis de licenciatura. No se alcanzó a realizar un manual de laboratorio, pero queda el indicio a partir del curso taller realizado, de igual manera sobre el seminario para profesores y alumnos no se ha llegado a institucionalizar como tal, pero se confía en que se ha tenido un avance en estos temas dentro de la carrera de ingeniería en sistemas biomédicos. Finalmente, hago una autoevaluación que como primera ocasión en que participo en un proyecto PAPIME el aprendizaje personal ha sido favorable, con áreas de oportunidad para mejorar en futuras participaciones. | - |
| dcterms.educationLevel.SEP | Licenciatura | - |
| dc.subject.DGAPA | Ingenierías | - |
| dc.subject.DGAPA | desarrollo tecnológico | |
| dc.subject.DGAPA | dispositivos médicos | |
| dc.subject.DGAPA | Emprendimiento | |
| dc.subject.DGAPA | homedics | |
| dc.subject.DGAPA | Innovación | |
| dc.subject.DGAPA | lean startup | |
| Aparece en las colecciones: | 1. Área de las Ciencias Físico Matemáticas y de las Ingenierías | |
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